（原标题：70% 数量仅干 20% 活儿？美的医疗用「解决方案组合拳」帮社会办医撕开破局口）申宝策略
6月20-22日，"第九届中国医疗健康产业发展与投资年会"在广东珠海举行。围绕"社会办医发展困境下的破局与重构"主题，美的万东携一站式介入整体解决方案、骨科解决方案等亮相，以"设备+技术+场景"三位一体的智慧诊疗体系，为社会办医机构提供从产品到生态的全链条支持。
困境：用生态的力量去应对环境的变化
相关统计数据显示，全国民营医院数量占比攀升至近70%，却仅承担约20%的门诊量。全国社会办医学科发展协作网秘书长陈林海表示，"相对公立医院而言，社会办医机构的单体规模还是比较小，抗风险能力也比较差，服务能力和管理能力都比较弱。"
中国医院协会民营医院分会主任委员管伟立认为申宝策略，当前医疗健康产业正经历从"规模扩张"到"价值医疗"的深刻变革，DRG/DIP付费模式倒逼行业提质增效，人民群众对高品质医疗服务的期待很高，"这既是行业转型的关键期，更是社会办医破局重构的黄金机遇期。"
图：中国医院协会民营医院分会主任委员管伟立致辞
万东医疗战略市场品牌部总监龚钊表示，作为民营企业，对社会办医目前遇到的困境是感同身受的，但这个赛道还有很大的发展空间，关键是如何创新，办法总是有的。
图：万东医疗战略市场品牌部总监龚钊发言申宝策略
"要用一个生态的力量去应对整个环境的重新变化，助力尽可能多的社会办医机构度过产业的转型期。"陈林海表示，包括本次与万东医疗的合作，大家共同探讨如何把现在创新的技术与社会办医的学科建设、新技术应用等结合起来。
赋能：提供三位一体的智慧影像诊疗整体服务体系
作为本届年会的联合支持合作伙伴，美的万东医疗携一站式介入整体解决方案、骨科解决方案等亮相，受到与会嘉宾的关注。"美的万东的愿景是打造世界一流的医疗器械供应商和服务商，在产品端从普放到大放，向高向上转移。"龚钊表示，社会办医是中国医疗健康产业未来的一个方向，因此万东会发挥国产自主品牌优势，积极参与生态建设，全面助力社会办医的困境破局与能力重构。
作为中国医疗影像开拓者，美的万东年服务超3万家医疗机构，累计向全球提供超10万台医学影像设备。据财报，2024年万东医疗实现营收15.24亿元，同比增长23.26%。龚钊表示，美的万东在转型过程中，民营医院是一个重要的客户群体，"我们和社会办医一样，都在做品牌的建设，都在做向上的突破，那一定是靠创新。"
创新需要技术作为基础支撑，自加入美的集团后，万东医疗在研发、供应链等方面得到强大的支持。龚钊介绍称，万东本来就有超500人的研发团队，同时美的中央研究院设立有声学研究所、器械研究所等，这些和医疗设备是相通的，能为产品创新提供技术支持。如AI技术应用，万东医疗与美的AI团队紧密合作，推出"WDL广域深度学习平台"，打造"1024"工作流，把磁共振的图像质量提高两倍，扫描速度还加快了不少。
龚钊表示，美的万东将积极参与内卷，并勇于跳出内卷，在产品端采用"普放家电化、大放差异化"的策略，让更多的医院和客户用上高质量的医疗设备。
图：万东医疗战略市场品牌部总监龚钊参与圆桌论坛
值得关注的是，美的万东不仅能提供创新的产品，更能为医疗机构提供个性化的解决方案。以全幅DR为例，一次曝光全脊柱瞬时成像，真实反映患者站立位脊柱及关节受力情况，支持全脊柱、全下肢、以及全身各部位的卧位和立位成像，满足医院高强度筛查需求。同时，AI自动测量系统为脊柱侧弯评估、下肢力线评估提供精准数据，无需手动测量，有助于患者术前规划和术后评估。
"我们给到医院或者医生的不仅是一个产品，而是一个全方位的骨科解决方案。"龚钊说，"未来，美的万东将会打造更多类似的创新方案。"
面向未来，美的医疗将聚焦医疗影像全链条生态申宝策略，从核心诊疗装备研发，到骨科、慢病管理、老龄化健康等临床场景的个性化解决方案构建，提供「设备 + 技术 + 场景」三位一体的智慧影像诊疗整体服务体系，赋能社会办医机构实现高质量发展和新突破。
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